广告公司人才流失了吗（上）

广告公司自从降生的那一天开端，就是商业的随从，扮演的就是军师或智囊的角色，品牌走向的决策权，永远在企业家手里。**的军师的确能在某种程度上影响主帅的决策，但你要说军师在商业战略或企业运营上有主导话语权，这叫没认清本人的定位，在给本人加戏。20年前一个广告的确能影响产品的销量，上个央视品牌就能上天。但那是广告公司的功绩吗？

如今广告公司的作业体系愈加成熟，怎样就没这么大的作用了呢？广告公司有用，创意有用，但对企业运营、品牌成败起不到决定性的作用。广告影响力的中心要素历来都不是广告自身，而是投放量，伟大的创意只是能让投放事半功倍而已。20年前媒体渠道单一，脑白金在央视一年投几个亿，这种量级你做成一坨屎也能众所周知。当然，我没有抬高脑白金的意思，事实上我很激赏它的商业战略。

广告公司人才流失了吗？

都在说广告公司人才流失严重，去甲方了，去互联网大厂了。我的疑问是：广告公司啥时候开端有“人才”了？在我们这个心爱的商业**，***的人才历来都不在广告公司。比照下****征询公司的人才密度，藤校清北一抓一大把；哪怕国际的互联网大厂，也是985遍地走。广告公司普通都是学渣集中营，二本大专是主流，985也有但是不多，碰到一个清北的跟中彩票机率差不多。

你看看那些在广告**成名成家的大佬，很多都是在其他行业混不下去的，广告教父奥格威老爷子是厨师出身，文案之神尼尔法兰奇是混混儿，原本一个个真才实学，做了广告就风生水起了。一些去了互联网公司的广告人，他刚毕业时未必进得去，在广告公司历练之后成为香饽饽了。这阐明广告公司的人才培养体系是成功的，不是人才也能经过魔鬼般的捶打让你变成人才。扛得住广告公司的任务强度，并做到初级职位，去互联网公司那是降维打击。